november 27, 2018

Quick scan

Een quick scan is voor bedrijven die:

  • niet inzichtelijk hebben welke logistieke verbeteringen in het bedrijf liggen of
  • specialistische logistieke kennis missen

Voor deze bedrijven kan ik een uitgebreide logistieke analyse van het bedrijf uitvoeren.

Deze analyse voer ik uit met de volgende middelen:

  • Rondleiding door bedrijf met focus op logistieke afdelingen
  • Bestuderen van ondernemers- of bedrijfsplan inclusief (sales-)targets
  • Vergaren en analyseren van data van het bedrijf met nadruk op de logistieke afdelingen
  • Inzicht krijgen in de huidige logistieke processen en bijhorende werkinstructies
  • Inzicht krijgen in de dashboards en huidige metingen
  • Interviews met medewerkers

Met deze logistieke analyse kan ik aangeven:

  • waar het kwaliteit van het proces kan worden verhoogd
  • waar doorlooptijd kan worden verkort
  • waar kostenbesparingen liggen
  • flexibiliteit kan worden verhoogd

Doel is om in overleg met de opdrachtgever de ideale balans tussen vier bovengenoemde punten te vinden.

Wat uiteindelijk resulteert in:

  • overzicht van problemen en verbetervoorstellen
  • globale indicatie van kosten en doorlooptijd van verbetervoorstellen

Het aantal benodigde uren van de quick scan hangt af van de grootte van het bedrijf. Mocht je interesse hebben in een quick scan om te bekijken waar mogelijkheden binnen jouw bedrijf liggen, neem vrijblijvend contact met mij op via de Contact pagina.